人才招聘

四步教你制定2014年招聘计划

【导语】:“万丈高楼平地起,千里之行始于足下”招聘直接影响到人力资源其他各个模块工作的开展,更重要的是招聘工作做得好就避免人力资源部大量的重复性、机械性、单一性、事务性的恶性循环工作,进而将工作的重点落到人力资源的发展上面。

  众所周知,到了年底HR是最为忙碌的,不仅要做总结,还要做计划。尤其是面对2014年招聘工作,具体的计划该如何制定?俗话说得好:凡是预则立,不预则废。招聘工作开展的是否到位,是HR工作中的“重中之重”。“万丈高楼平地起,千里之行始于足下”招聘直接影响到人力资源其他各个模块工作的开展,更重要的是招聘工作做得好就避免人力资源部大量的重复性、机械性、单一性、事务性的恶性循环工作,进而将工作的重点落到人力资源的发展上面。

  招聘计划工作的实现,要紧紧围绕着公司年度发展规划进行。制定招聘计划需四步:

  一、明确岗位需求,有需求才有招聘。一般需求的来源有以下几个方面:人力资源规划中明确的需求信息、人员离职产生的空缺、部门主管提交的招聘申请等。对招聘岗位进行分类,按不同的岗位要求,选择合适岗位需求人才的招聘渠道。

  二、需求确定之后便是确定招聘的时间与渠道了。在这之前首先应该明确一个原则:内部人员能否满足需求?如果不能,再进行外部招聘。一来避免岗多人少,或者新手多熟练者少的情况,缓解用人的压力与培训的压力;二来为人员流动高峰做好人员的储备工作。

  三、确定招聘的时间与渠道后,就要拟定招聘要求了,这里就不对岗位职责与招聘要求做过多的阐述了,每个企业都有自己的要求。只说几个注意的地方:一方面对于中高层管理人员的招聘要求不光要偏重工作经验、工作行业与专业类型,还要看重其人格特征、做事方法与价值观是否符合企业的文化。如果预算满足的话,可以采用猎头,毕竟专业性上会有比较好的把握。

  另一方面,基层管理人员,一定要有很强的基层工作经验,储备干部的招聘一般会比较倾向于校招,一是素质有保证,二是可塑性较高。所以对于储备干部的招聘不必过于苛求工作经验,而应该更注重其“潜力”的发掘。

  四、考核方案的确定要包括场地、大致时间、面试者、面试内容、考察点等内容。对于招聘的不同类的人员要有不同的方案,而且方案并不是经常变化的,所以年年可用,适当调整一下即可。当然,日常工作要做足,比如:岗位分析、岗位要求、性格分析、人员素质模型等。否则,到招聘的时候再来弄就比较仓促了。

  招聘是一场硬仗,为了打好这场仗,HR部门一定要做到不让公司因为人员短缺而影响公司正常经营。很多公司都存在一直都在招聘的问题,大家应该都明白:招人不如留人的道理。所以说招聘有的时候是波不得已的选择,其实公司应该把更多的经历放在研究如何留人的问题。

  只要企业能坚持认识不足、总结弪验、面向未来的原则,认真制定实用计划、设计详细的实施方案,重视并对待招聘和招生每一个细节,才能使企业的招生工作顺利、有序和有效地进行,企业的人力资源管理等同样就水到渠成、迎刃而解了。

手机访问 阿拉尔本地宝首页

  • 职场人士的人际交往原则

    职场人士和同事相处是必经之事。以下内容就为你介绍如何与同事相处,相信可以帮助你很多。工作场所关系就不说了,好的可以做的很好,甚至许多人觉得很难过。看看七秘密掌握人际交往的排名。

  • 职场闺蜜的话题安全指数

    职场里寻找密友要格外用心,相对于比较平和的工作环境的女性,在竞争激烈的工作场中所寻找闺蜜就如同赌博,有可能你信任的朋友就是你的竞争对手。可以说职场竞争度越强寻找到亲密关系的可能性越小。

  • 把好员工招聘关的三大重要因素

    员工招聘与配置工作是企业人力资源管理流程中的第一个环节,也是企业管理中最重要基础之一。员工招聘的目的是根据企业的发展状态,有针对性地获取具有合适技能、认同企业的文化、职业规划与公司战略相匹配

  • 透视国际大公司极度面试:偏题怪题知多少

    据BBC报道,一位英国女大学毕业生日前到伦敦应聘一家国际知名会计公司。前两轮都是做数学题。凭着英国顶尖学府数学本科的底子,顺利过关。到了最后一轮,她铆足了劲儿准备再做一道难题,却被考官问道:

  • 面试时跳槽理由有哪些忌讳

    跳槽换工作的时候,有一些离职理由,其实是你在职业规划时所考虑的很充分的离职理由,但在面试的时候,最好还是不要说得过于直接。如:

  • 不同场合下该如何自我介绍

    我们在人际交往中如能正确得体地介绍自己,不仅可以扩大自己的交际范围,广交朋友,而且有助于自我宣传、自我展示,在交往中减少麻烦、消除误会。

猜你喜欢
热门推荐
本地宝郑重声明:本文仅代表作者个人观点,与本地宝无关。其原创性及文中陈述内容未经本站证实,本地宝对本文及其中全部或者部分内容的真实性、完整性、及时性不作任何保证和承诺,请网友自行核实相关内容。
企业文化 | 广告服务 | 广告价目 | 关于我们 | 联系我们 | 诚聘英才 | 法律顾问 | 意见建议
本地宝 BENDIBAO.COM 汇深网 版权所有 2006-2018 ICP证:粤ICP备17055554号-1